7月31日，河南航投集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達民航局航空安全委員會(huì )全體會(huì )議精神和省管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，通報集團上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年工作計劃。集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在會(huì )上遞交安全生產(chǎn)責任書(shū)。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張明超高度重視此次會(huì )議，提出具體工作要求?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)李東棵講話(huà)。副總經(jīng)理喬長(cháng)恩主持會(huì )議。領(lǐng)導班子成員、各單位負責人和安全專(zhuān)員參會(huì )。

會(huì )議強調，要強化安全意識。提高政治站位，把確保安全發(fā)展的實(shí)績(jì)作為堅定捍衛“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護”的檢驗標準；始終堅持安全第一，正確處理“四個(gè)關(guān)系”；堅定不移貫徹總體國家安全觀(guān)，加強對安全發(fā)展理念的貫徹、培訓、宣傳力度；不斷強化憂(yōu)患意識，準確掌握本單位的安全態(tài)勢與存量風(fēng)險，堅決克服松懈麻痹思想。

會(huì )議要求，嚴格壓實(shí)安全責任。通過(guò)健全安全工作決策機制，建立領(lǐng)導干部安全問(wèn)責制，壓實(shí)領(lǐng)導責任；通過(guò)持續加強安全投入，優(yōu)化組織管理，完善安全生產(chǎn)責任制，壓實(shí)各子公司主體責任；通過(guò)加強安全體系構建，同步做好安全服務(wù)，開(kāi)拓安全“產(chǎn)業(yè)化”思路，壓實(shí)集團安全管理責任。

會(huì )議提出，要提升管理能力。從管理體系建設入手，建立安全責任體系、安全監察體系、風(fēng)險管控體系；從管理機制建設入手，構建安全信息收集機制、與行業(yè)監管部門(mén)的溝通交流機制，深化雙重預防機制的應用；從安全管理隊伍建設入手，加強安全管理干部的育選管用，安全管理人員的能力建設以及行業(yè)政策與規章制度的研究；從安全文化建設入手，倡導踐行誠信文化，弘揚職業(yè)精神和工匠精神，促進(jìn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

會(huì )議強調，要找準有效抓手。將日常安全管理與行業(yè)監管問(wèn)題整改相結合，與重大隱患排查活動(dòng)相結合，與應急管理能力提升相結合，與落實(shí)國家整體安全觀(guān)相結合，不斷夯實(shí)安全管理基礎。